ホットエントリに上がっていた人事制度ハンドブック。スタートアップ企業の組織・人事制度に関し、体系的かつ、導入が必要なポイントをかなり実務的な点も含めて網羅しているすごい資料。株式会社インプリメンティクス 代表取締役 金田 宏之氏の手になるものらしい。
金田さんは、人事コンサルティング企業で経験を積まれた後に独立。人事制度やその運用、導入に関しては多くの知見を有しておられるプロだろう。対して、社内で人事の仕事に携わる自分にはどんな知見があり、どんな価値を出せるだろうか。自社の理念、戦略、ビジネスモデルや組織風土を社外の方より深く理解しているはずであり、それにもとづく①課題の特定②対応案の策定③実行いずれも行えるのだろうか。①～③の各プロセスについて自社で一定の解像度の仮説を作れるが、外部の方の力を借りることでよりその質が高まる、速度が上がるという関係が理想だろうか。結局施策が失敗しても成功してもその責任は自社になるので、コンサルタントに丸投げしない実力をつけることが重要かと思う。
