三井物産の純利益が一兆円に迫るという発表を見て、なぜ総合商社はそんなに利益が出せるのか友人と話をしていた。要因は様々あるだろうが、特定の商材ではなく、儲かる仕組みを構築し、そこから利益を得る能力を有しているからではないかという話になった。少し抽象的になるが、ニーズや困りごとがあったとき、それを先駆者として(あるいは独占的に)解決する仕組みを作れば、定義上利益が出るはず。そうした仕組みを作る人、ブラッシュアップしながら維持する人、撤退する人、そしてまた新たに作る人によって総合商社という会社ができているとすると、特定の商材に異存しない分、ビジネスモデルとしては優れているなと思った。
https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/meeting/pdf/ja_233_2q_ppt.pdf
